開發一本銷售手冊 3. 準備培訓影片。 視訊資料將是銷售手冊的一個很好的補充，它們的結合將成為員工專業培訓和自我培訓的絕佳工具。賣家將有機會觀看培訓影片課程並針對自己的優勢和劣勢進行研究。 如果你不練習你所看到和聽到的材料，就不會有結果，你的技能也將保持在同一水平。您無法透過閱讀書籍或觀看影片來學習騎自行車。 也讀一下！ 主動銷售的類型：分類。主動銷售的主要類型。主動銷售的細節和類型 4. 將零售員工引導至經銷商。
在實務上如何正確落實這一點？例：家具店的經理在銷售某一特定供應商的 日本電子郵件列表 商品時遇到了問題。工作人員對這種情況的解釋是，這些產品在其他商店便宜得多。經理不知道如何提高經銷商網路的銷量，最後找到了出路。他租用了一個月的銷售人員。他支付了他們的住宿費、交通費、交通津貼並支付了他們的薪水。賣家們開始工作了。第一個月，銷售額成長了 25%，第二個月（他們離開後）又成長了 25%。 顯然，這種方法需要大量投資。零售業正在蓬勃發展，賣家對自己充滿信心。
結果使我們能夠在六個月內收回成本。 第二個例子：一個關於區域供應商積極與知名 DIV 網路合作的故事。情況很困難，銷售不順利，產品供不應求。有效的銷售需要有能力的諮詢和專家的支持，但事實上，在大賣場找到至少一個賣家都很難，更不用說獲得專家的建議了。 決定從網路商店吸收賣家。該製造商決定節省搜尋、員工培訓和管理費用。他從他的品牌零售店派出銷售人員來提供協助。然而，這個計畫只持續了幾個月。由於缺乏勞動力資源，該工廠被關閉。