2024 年制定销售赋能战略的 10 个步骤

[Dimaeiya333]

您是否希望复制这种成功？我将把它分为 10 个简单步骤，从最初的销售支持评估到推出最佳工具和实践。

如果您想知道如何制定销售支持策略来真正提高团队业绩，那么您来对地方了。让我们一起解锁卓越表现！

为什么销售支持策略很重要？
让销售飙升就像去健身房一样——您需要制定计划才能看到效果。这就是销售支持策略发挥作用的地方。这不仅仅是推销产品；而是在正确的时间为您的团队配备正确的工具和信息。通过创建一个可以做到这一点的系统，您可以帮助您的团队更频繁地达成更多交易。

增强销售业绩

图片来源
首先，销售支持可以增强销售渠道指标。相信我们；在制定了自己的支持策略后，我们的成功率上升了 67%。想象一下，每个销售代表都能够实现他们的目标，因为他们拥有久经考验的推销方式和杀手级的产品知识。这就是策略带来的不同。

协调销售和营销团队
协调销售和营销
图片来源
然后就是弥合销售和营销之间的差距。在我们齐心协力之前，这就像一场尴尬的舞蹈。但有了坚实的支持策略，他们就成了强大的二人组。销售人员知道他们在卖什么，营销人员提供弹药。我们看到 销售和营销的一致性提高了 40% ，这使得信息传递如此一致，甚至连节拍器都会羡慕不已。

加快学习曲线
当我加入 Dashly 时，入职流程说实话有点繁琐。通过实施亲自动手的销售支持策略，我们改变了培训方式。现在，新员工只需平时的一半时间就能达到预期，使团队生产力提高了 50% 以上。我看到新员工在第一个月就自信地达成交易，这要归功于我们的老员工的互动课程和有针对性的指导。

另请阅读： 销售漏斗的
10 个惊人优势，助您实现 2025 年战略B2B 营销销售漏斗策略，助您取得成果

推动数据驱动的销售策略
以前，我们的销售方法就像在黑暗中投掷飞镖。通过嵌入以数据为中心的战略支持框架，游戏规则发生了变化。我们开始使用分析来跟踪一切。我永远不会忘记，新的见解帮助我们调整了陷入困境的活动，将其转变为转化率提升 30% 的活 芬兰电报数据 动。这一切都是为了让团队能够迅速调整策略，并以他们可信赖的数据为后盾。

那么，怎样才能实现这一目标呢？

从销售支持评估开始。弄清楚销售代表需要什么，然后创建切中要害的材料。为他们提供案例研究或战斗卡，以便进行“恰到好处”的推销。还有培训 — 大量的培训。有了战略支持框架，培训就不再是无聊的盛宴；销售代表可以获得解锁客户点头的秘密代码。

简而言之，如何构建销售支持策略不只是锦上添花。它是销售机器的蓝图，使机器运行得更顺畅、更快速、所有气缸都运转良好。