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在本系列文章中，我们将探讨 DevRel 角色的不同方面、我们在 SparkFabrik 这样做的原因和方式，以及我们如何看待它未来的发展。
开发者关系，也称为 DevRel，护与内部和外部开发者社区的关系而进行的一组活动。这是一个最近才正式确定的角色，其工作描述可能有点哲学：正如您将看到的，它涉及许多公司部门，从营销到开发，从销售到人力资源。


2023 年，我们决定启动 DevRel 计划，现在我们想 伊朗电报数据 分享我们所学到的知识。我们想告诉您我们这样做的原因、我们实施角色和团队所遵循的流程、一年中开展的活动以及取得的成果。我们希望本系列文章对那些正在考虑启动类似计划的人以及那些已经在这样做并希望将他们的经验与我们的经验进行比较的人有用。
让我们从一些历史开始。

多年来的 DevRel
DevRel 角色已经存在很长时间了，但直到最近它才成为一个职位名称。过去，他经常与传播者的角色联系在一起，许多人认为这个词是盖伊·川崎 (Guy Kawasaki)于 1983 年在苹果公司工作时创造的。在他的《The Macintosh Way》一书中，他在软件公司的背景下谈到了这一点：

一位传道者。一个好的传福音计划有一个负责运行它的拥护者。这个人与这个计划息息相关。他是开发者的傀儡、指路明灯和教父。必须对公司的产品和技术有透彻的了解。

他补充道：

不断的接触。向开发人员传福音就像与孩子建立联系。您需要与他们保持经常联系：通过电话交谈、查看他们的产品并带他们吃午餐。一个好的做法是每月发送技术说明、提示、技巧和示例。开发者不仅收到信息，还能感受到公司走在前沿、关心他们。