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我们的工作生活是各种关系的总和。

与我们的合作者、主管、供应商、客户、家人的关系，最终我们在工作中整天都在与其他人沟通。

这些关系并不总是面对面的，但有时是虚拟的，甚至是间接与其他人的关系。

这些关系的质量是生产力的支柱，最重要的是，它是我们必须关注的健康指标。例如，注意力是我们可以增强的肌肉，以提高我们的人际关系质量。

这不仅仅是成为一名优秀的专业人士，你还必须处理好与合作者的关系。

Kim Scott 提出了 4 个象限来了解每个人的彻底 创始人电子邮件列表 真诚程度，我也允许自己添加每个象限对我们生产力的影响。

彻底的真诚：这个象限指的是领导者与团队进行自信沟通而不会轻易获得掌声的能力。轻松的掌声意味着你的合作者所做的一切对你来说似乎都很好，你没有激励他们去迎接新的挑战。这就是为什么鼓励他们实现新目标如此重要，这些目标首先与整个团队的价值观和利益一致。

对每项活动提供反馈是件好事，尤其是鼓励所开展的所有活动的改进和效率。重要的是要专注于已完成的任务，而不是根据一个人的行为方式来评判他。为了提高生产力，关键是要经常、勇敢地提供反馈，同时在沟通时不要忘记机智。

此外，每个领导者还必须发展另一个方面，才能以彻底的真诚赢得分数：积极关心合作者的生活。这不仅关系到你的任务质量，还关系到你的个人生活。