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我要与大家分享的这种情况是组织中的经典：总有一个人可以作为参考，他了解公司和正在执行的项目的一切。你听起来熟悉吗？

就个人而言，我相信你也可以找到类似的例子：你总是打电话向你提供有关技术市场最新趋势的建议的朋友，或者提醒你与朋友见面的时间的朋友。这些是参加生日晚宴之前要做的活动。

某些人拥有更多信息并记住一切并不总是让你的大脑保持健康的魔术，但他们的生产力系统是可靠且有效的。

当你知道你必须完成哪些任务、你必须处理的工作量以及你的责任范围时，你周围的人就会开始将你视为一个可靠且负责任的人。

这并不是说你作为一名专业人士发生了变化，一点也没有，而是你 医院电子邮件列表 散发出一种经常让你的合作者目瞪口呆的组织感。这会自动导致你周围的人相信你能够领导某些项目，因为他们知道你的组织水平是成功执行项目的质量标志。

啊!我忘记了...事实上，高于团队平均水平的绩效也会在合作者之间产生冲突。如果你的生产力提高了，并不是每个人都会高兴，所以提高效率可能会招致批评。从这个意义上说，平庸是一种在工作质量不受重视的环境中不被注意的理想品质。

生产力是个人发展的最佳入口
很难在生产力更高的人身上找到某些共同特征，但所有高效能人士都有一个共同的关键要素：他们总是想要进步，最重要的是，他们不断训练自己成为更好的专业人士。

当你开始发现自己的周数在流逝并且所有任务都在掌控之中时，其他问题开始出现在你的生活中。当你生活在混乱中时，你很可能没有时间观察自己在做什么，因为你更关心管理你现在拥有的巨大工作量。