您的员工知道什么可行、什么不可行，并且他们可以用新想法来改善组织。
培养创造性思维。 当你分享公司内部发生的事情时，要预料到并接受大量的反对意见和新想法。最好的创新有时来自意想不到的来源。通过培养他们的创造力，你将鼓励你的团队成员保持敏锐。
您还将吸引和留住那些寻求新挑战的优秀人才。您可以通过提供一个支持性的环境来帮助您的组织 保持竞争力 和创造力，在这个环境中，人们可以自由地尝试、失败和迭代。
Wealthfront 等快速扩张的公司都以透明度和信息 白俄罗斯电话号码数据 民主化为理念。Wealthfront 管理的资产超过 110 亿美元 ，Betterment 管理的资产也达到 160 亿美元，这一理念显然正在受到消费者的欢迎。
人们重视自己的声音被听到，并感觉自己是比自己更大的事物的一部分。如果你更关心公司流程和指挥链，那么吸引最优秀、最聪明的人加入你的团队将非常困难。
最有可能取得成功的公司是那些拥有能够快速决策的优秀人才的公司。自由和责任，以及透明和坦诚的文化，应该是您的最高美德之一。
企业和员工的陈旧外衣已经结束——消费者不需要复杂的商业模式和层层收费。亚马逊、Wealthfront 和 Betterment 向我们展示了客户更喜欢的更简单的增值模式。至于员工，他们是这些组织的人性延伸，需要透明度来实现其总体使命。如果有额外的层级、额外的成本或不必要的流程，透明度将寻找更好的方式。
在这种数字文化中，商业环境瞬息万变，但透明度始终不变。员工不愿意被蒙在鼓里。他们想知道自己为谁工作，公司经营状况如何，以及他们如何做出有意义的贡献。利用技术作为工具让公司公开透明，将赋予员工权力，让客户满意，并为您的业务发展和改善提供机会。