我已经写了大量关于我们所谓的“内容创建管理”和一些组织思想的文章，其中最引人注目的是概述了内容营销扎根的流程。重新发明的#团队通过以客户为中心和以客户为中心来减少技术债务。敏捷策略。上的@_并不是改变——而是促进改变最终，营销人员无法通过部署新技术的速度来衡量自己。 这就像说你可以通过购买更多、更便宜的汽车来摆脱债务。你不仅会积累更多的债务，还会花所有的时间学习如何驾驶你拥有的所有汽车。
根本没有办法准确预测内容营销组织在五年内需要是什么样子。仅 土耳其 whatsapp 电话号码 仅几年前，任何企业都解决、或等媒体颠覆问题。 距离我们开始谈论声控搜索还不到两年的时间。未来五年会带来什么？谁知道呢。虚拟现实？人工智能？第二轮？营销人员不要将每项新的支持技术（硬件或软件）视为对新的创新能力或团队的需求，矩阵结构上的节点，甚至是需要在遗产花园中修剪的杂草应该考虑协作、内容和数据流动更加流畅的结构，以应对威胁重点战略的任何新中断。
为了摆脱技术债务，内容营销组织绝对需要不断变革。您需要灵活地部署技术并与遗留系统的母舰分离。首席营销官和首席信息官不应再试图弄清楚内容和营销应该变成什么样子，人工智能代理会接管你的营销工作吗？|周三免费网络研讨会注册跳到内容内容营销学院广告联系我们订阅搜索搜索...故事资源主题研究见解培训与培训教育活动您应该担心您的和的移动优先索引吗？作者：|发布时间：七月,|一般成功技巧----鉴于您对全能搜索引擎排名的警惕，关注移动优先是合理的，或者至少比平时更好奇。